Volumen 1 Edicion 33

La planificación es esencial Parte 3: Objetivos

La semana pasada lo alentamos a tomarse el tiempo para pensar acerca de lo que le gustaría lograr en 2018. Usó su reflexión inicial para identificar los hábitos, tomó la información reunida para identificar sus objetivos para 2018 y ahora usará esa información para crear objetivos específicos para 2018.

El establecimiento de objetivos es crucial para cualquier negocio. ¿Dónde estaría hoy su negocio si usted no tuviese nada por lo cual esforzarse? Los objetivos lo mantendrán encaminado y moverán su negocio de New Earth con un movimiento hacia adelante. El truco aquí consiste en crear objetivos específicos, oportunos.

¿Qué es exactamente un objetivo oportuno? En resumen, es un objetivo con una fecha de cumplimiento. A medida que defina sus objetivos, querrá definir objetivos a corto, mediano y largo plazo, tanto para usted como para su equipo.

He aquí algunas preguntas específicas que querrá tratar a medida que trabaje para definir sus objetivos:

  • En lo personal
    • ¿Cuánta gente me gustaría contratar este año? ¿Cuántos clientes? ¿Cuántos asociados? ¿Cuántos clientes preferenciales?
    • ¿Cuántas habilidades me gustaría desarrollar este año? ¿Qué habilidades específicamente?
    • ¿Cuántos libros sobre desarrollo personal me gustaría leer este año? ¿Qué libros?
    • ¿A cuántas clases sobre desarrollo personal me gustaría concurrir este año? ¿Sobre qué temas?
  • Para su equipo/li>
    • ¿Qué cultura debo promover entre mi equipo para crear un ambiente para el éxito?
    • ¿Qué sistemas necesito establecer para la duplicación?
    • ¿Cuántos miembros del equipo me gustaría ver en los eventos corporativos este año? ¿Cuántos eventos?
    • ¿Cuántos asociados me gustaría ver agregados a mi equipo este año?

A medida que responda estas preguntas, comenzarán a aclararse sus objetivos para 2018. Comience con los objetivos a largo plazo y descompóngalos en partes más pequeñas para definir los objetivos a mediano plazo y luego a corto plazo.

Las posibilidades indican que para este momento usted tiene un documento que oscila entre 5-10 páginas. Incluye una imagen clara de cómo anduvo 2017, lo que hizo bien, dónde desea mejorar, y los patrones en su vida. Mira hacia el futuro e identifica cómo le gustaría crecer a nivel personal y a nivel del negocio. Identifica sus objetivos a largo, mediano y corto plazo. Brinda una base sólida para el éxito en 2018.

Y entonces, ¿ahora qué? Use esta información para desarrollar un plan. Determine qué acciones se requerirán de su parte para lograr los objetivos. Vuelva al documento con frecuencia y actualícelo según sea necesario. Recuerde, es un documento vivo, que respira. Puede cambiar a lo largo del año.

Puede crear su mejor año hasta ahora tanto a nivel personal como profesional. Puede cambiar su vida en 2018

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